Bas Kodden
Plenair
09:45 - 10:15

FASE 1 | COACH JE TEAM

Teamcoaching: helpen zonder bemoeizucht
Iedereen wil graag goed samenwerken en succesvol aan de slag met teams. Maar hoe ver ga je daarin? Is teamwerk wel altijd mogelijk… en nodig? Martijn Vroemen neemt je mee langs een ontwikkelpad voor teams. Hiermee bepaal je eerst de ambitie, en dan kijk je met het Teamwiel waar de belangrijkste ontwikkelpunten liggen. Teamcoaches kunnen daarbij helpen. Als ze maar niet te bemoeizuchtig worden!

  • Van Volkstuinteam naar Topteam
  • Teamwerk moet vaker dan het hoeft
  • Succesfactoren van teamwerk
  • Helpen zonder bemoeizucht

Martijn Vroemen

Martijn Vroemen, teamleider van deze dag, is zelfstandig gevestigd coach en adviseur en initiatiefnemer van Teamchange, een netwerk van zeer ervaren organisatieprofessionals. In zijn werk is hij altijd bezig met teams in een context van verandering. Martijn is psycholoog, en daarom altijd bezig met vragen die in de onderstroom van groepen leven. Hij is auteur van o.a. Team op Vleugels en Teamcoaching, ook voor teamleiders. Meer ...

Plenair
10:30 - 11:00

FASE 2 | SAMEN DUURZAAM PRESTEREN

Heb je ook het gevoel dat je nog niet alles uit jezelf, je team of je organisatie hebt gehaald? Dat er nog zoveel meer mogelijk is? Dat je net dat ene bruggetje nodig hebt om verder te komen? Je bent niet de enige: zo'n 80% van alle Nederlandse werknemers ervaart op dit moment onvoldoende geluk en uitdaging in zijn of haar werk! Kom ook in actie. Als organisatie, als team, als persoon!

  • De vicieuze cirkel van turbulentie, controle en slechte resultaten
  • Het belang van bevlogenheid voor elk individu, team en organisatie
  • De CEO als Chief Energy Officer
Bas Kodden

Bas Kodden

Bas Kodden is schrijver, spreker en onderzoeker op het gebied van leiderschap, ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling. Hij wordt veelvuldig gevraagd om een bijdrage aan de bevlogenheid van teams en organisaties te leveren. Om: van talenten, helden te maken! Als docent is hij verbonden aan Nyenrode Business University. Meer ...

Plenair
11:45 - 12:15

FASE 3 | DE NATUUR ALS SPIEGEL VOOR JOU EN JE TEAM

Wat kun je leren over jezelf en je team(leden) van de natuur? Zoöloog en trainer Eric de Blok geeft spiegelbeelden die je helpen je gedrag te begrijpen

Eric de Blok

Als zoöloog, psycholoog en bedrijfskundige combineert Eric de Blok zijn drie passies: de natuur, de mens en organisatiekunde. Dit doet hij als organisatieadviseur, individueel, als coach bij GNG Consultancy en inmiddels al bijna 20 jaar als vrijwillig dierentuingids bij Koninklijke Burgers' Zoo, Maar zeker ook gecombineerd, als spreker, inspirator en trainer bij Natuurvisie. Door deze combinatie heeft Eric een brede kijk op organisatievraagstukken en een onuitputtelijke inspiratiebron voor oplossingen die zich in de praktijk bewezen hebben. Meer ...

Plenair
14:00 - 14:30

FASE 4 | DE SPELER-COACH

Ontwikkel een 'systeemkijk' op teams. Je krijgt inzicht in hoe je als groep vanuit een 'teambusinessmodel' waarde creëert voor je organisatie.

Dennis Daems

Dennis Daems is marketing strategist bij Eiffel en co-creator van Business Models for Teams. Hij coacht en begeleidt individuen en teams en helpt ambities van organisaties en mensen blootleggen en waarmaken. ZIjn achtergrond ligt in de sociaal-organisatorische bedrijfskunde, marketing en het ondernemerschap. Hij kijkt graag naar organisaties, groepen, mensen en teams en voegt nieuwe en slimme dingen toe om het beter te maken dan het was. Dennis faciliteert bootcamps for the mind, labs en workshops over Business Model. De connectie maken tussen individu, team, markt, behoefte, vernieuwing en propositie blijft iedere dag weer gaaf.

Plenair
14:30 - 15:00

FASE 5 | VAN - Ik - NAAR - WIJ

De van - ik - naar - wij - benadering werkt niet in termen van functies, maar in termen van rollen. Vanuit de praktijk krijg je inzicht in hoe je van een groep een TOPTEAM maakt.

Santi Freixa

Santi Freixa is ex-hockeyspeler en speelde onder meer voor het Spaanse Elftal. Hij was assistent-trainer van het Nederlands Hockey Team en is nu werkzaam bij Eiffel. Tevens is hij Veranderconsultant

Plenair
16:00 - 16:45

SAMEN BERGEN VERZETTEN, ZO DOE JE DAT

Bergbeklimmer Katja Staartjes inspireert met haar ervaringen en adembenemende beelden. Hoog in de bergen leef je op het scherpst van de snede.

Als individu maar vooral als team word je tot het uiterste op de proef gesteld en dat biedt confronterende inzichten op gebied van leiderschap en samenwerken. Wat zijn de zes belangrijkste factoren om als team een topprestatie neer te zetten?

  • Een team is zo sterk als de zwakste schakel
  • Grote teams werken niet
  • Vertrouwen betekent loslaten
  • De kern van teamwork is commitment. Voor het gemeenschappelijk doel én voor elkaar. Dat betekent dus verschillen overbruggen en je ego opzij zetten.

Katja Staartjes

Katja Staartjes is bergbeklimmer en zegde voor deze passie haar managementbaan op. Zij bereikte als 1e Nederlandse vrouw de top van Mount Everest en leidde een aantal expedities. Katja vertaalt haar ervaringen met klimexpedities naar het werken in teams binnen organisaties. Zij is spreker en auteur over leiderschap en teamwork en werkt als trainer en coach. Oktober 2018 verschijnt het vierde boek van Katja in samenwerking met fotograaf Menno Boermans: Topteams - Samen bergen verzetten. Meer ...

Collegakorting

Kom met je (aanstaande) teamgenoten of met collega's en ontvang extra korting!

2 boeken cadeau

Welke twee boeken neem jij mee als naslagwerk aan het eind van de dag? Bekijk de keuze!

Vakmedianet gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en af te stemmen op uw vakmatige interesse. Meer informatie over het gebruik van cookies.